Chiến lược định vị của vinamilk

     

Bạn đã xem bản rút gọn gàng của tài liệu. Xem và cài đặt ngay phiên bản đầy đầy đủ của tư liệu tại phía trên (1.16 MB, 53 trang )




Bạn đang xem: Chiến lược định vị của vinamilk

TIỂU LUẬN MÔN marketing CĂN BẢN

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM CA VINAMILK

GVHD: NGUYỄN THỊ TRANG NHUNG

NHÓM THỰC HIỆN: 6

A.ăMởăđu

– vào thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá khu đất nước. – khách hàng ngày càng có rất nhiều sự lựa chọn, nhiều thời cơ để tìm cho mình 1 mặt hàng phù hợp nhất và ngân sách chi tiêu lại phải chăng. – Điều kiện sống càng vạc triển, nhấn thức của con tín đồ ngày càng được nâng cao thì yêu cầu của con fan về những thành phầm hoàn thiện cũng tăng lên.

– VINAMILK đã đáp ứng tốt được phần nào mong muốn của chúng ta về unique sản phẩm – sản phẩm này đã, đang và sẽ càng xác minh

thương hiệu của mình trên thị trường Việt Nam. – Để đạt được những thành tựu: từng công ty, mỗi công ty lớn cần‎ xác định được thị trường phương châm xây dựng được vị thế trong lòng trí quý khách hàng mục tiêu, vừa lòng được nhu cầu của họ. – Đối thủ tuyên chiến và cạnh tranh ngày càng nhiều, VINAMLIK càng cần được tạo dựng được uy tín vững chắc và kiên cố trong lòng tín đồ tiêu dùng. => Chiến lược định vị sản phẩm VINAMLIK trên thị phần được xem như là tất yếu. B.ăNIăDUNG

I) GiớiăthiuăvăcôngătyăsaăVINAMILK

1)ăCôngătyăsaăVinamilk

CÔNGăTYăCăPHNăSAăVITăNAMă 35ăNĔMăHÌNHăTHÀNHăVÀăPHÁTăTRINă (1976 ậ 2011 )

a) thiên chức và mục tiêu Sứămnh

-Đa dạng hóa các sản phẩm -Mở rộng lớn lãnh thổ trưng bày -Tối nhiều hóa ích lợi của công ty

Mc tiêu -Trở thành giữa những tập đoàn thực phẩm với nước giải khát hữu dụng cho mức độ khỏa hàng đầu tại vn




Xem thêm: Mẫu Giấy Ủy Quyền Vay Vốn Ngân Hàng Agribank 2022, Mẫu Giấy Ủy Quyền Vay Vốn Ngân Hàng Agribank




Xem thêm: Các Loại Cá Tốt Cho Bé Ăn Dặm Không Thể Bỏ Qua, Bé 8 Tháng Ăn Được Cá Gì

-Mở rộng và phát triển nghành nghề dịch vụ nước giải khát có ích cho sức khỏe và dự án công trình qui hoạch lại qui mô phân phối tại Miền Nam. -Tối đa hóa quý giá của cổ đông. B) mọi thành tựu dành được

• Huân chương lao rượu cồn Hạng II (1991- do chủ tịch nước trao tặng) • Huân chương lao đụng Hạng I (1996- do quản trị

nước trao tặng) • nhân vật Lao đụng (2000- do quản trị nước trao tặng) • Huân chương Độc lập Hạng III (2005- do chủ tịch nước trao tặng) • “siêu cúp” mặt hàng Việt Nam chất lượng cao và uy tín năm 2006 do hiệp hội sở hữu trí tuệ và Doanh nghiệp vừa và bé dại Việt phái mạnh • vị trí cao nhất 10 “Hàng Việt Nam chất lượng cao “ ( từ 1995 mang lại nay) • “Cúp vàng- mến hiệu đầu tư và chứng khoán uy tín “ và doanh nghiệp cổ phần số 1 Việt phái nam “ ( năm

2008 vì UBCKNN- bank nhà nước hội marketing Chứng Khoán – Công ty chứng khoán và thương mại Công nghiệp vn Va Công ty văn hóa Thăng Long). • đứng top 200 doanh nghiệp châu Á xuất dung nhan của Forbes(Năm 2010-tạp chí Forbes ghi nhận)

2) Các thành phầm

Saătươi sữa chua

Sữa đặc Sữa bột, bột bồi bổ Kem những loại nước giải khát sản phẩm khác II) các đại lý lí lun 1)Địnhăvịăsảnăphẩm a) Định vị là gì? Định vị sản phẩm: Là việc bố trí để một SP, DV chỉ chiếm một chỗ đứng rõ ràng, đơn lẻ và thỏa xứng đáng so với các SP, DV tuyên chiến và cạnh tranh trong quan tâm đến của KH thị phần mục tiêu.

b)Lý do phải định vị: – quy trình nhận thức của KH – Yêu ước tất yếu để tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh – công dụng của hoạt động truyền thông

2) Vinamilk và cách tiến mới trong nghiên cứu, áp dụng khoa học dinh dưỡng. -Hợp tác với các đối tác doanh nghiệp châu Âu mở ra thời cơ lớn cho Vinamilk, nâng tầm phân tích và vận dụng vào 2 lĩnh vực: khoa học dinh dưỡng vi chất và vi sinh

Lễ ký kết kết với 3 đối tác doanh nghiệp châu Âu nhằm mục đích ứng dụng mọi thành tựu khoa học bồi bổ đã ra mắt ở Zurich (Thụy Sĩ) ngày 1/3

Việc hợp tác và ký kết này sẽ khởi tạo ra thế dạn dĩ gì mang đến Vinamilk? -Vinamilk đưa ra những thành phầm có quality vượt trội -Đẩy to gan tốc độ phát triển những công thức sữa mới đặc điểm cho trẻ em Việt Nam nghiên cứu và vận dụng dinh dưỡng quả đât vào sản phẩm Dielac vụ việc cốt lõi


Chất lượng ngân sách chi tiêu Phong cách giao hàng 3) Vinamilk cùng 3 giáătrịăcốtălõi III)ăCácăchinălượcăđịnhăvị 1) Chin lược thành phầm 1.1 Khái nim v thành phầm Sản phẩm là toàn bộ những gì rất có thể cung cấp cho cho thị phần thỏa mãn nhu cầu, ước hy vọng của thị trường

1.2 Vai trò, địa chỉ của chin lược thành phầm Chiến lược sản phẩm giữ vai trò quan trọng, là nền tảng, xương sống đưa ra quyết định trực tiếp nối uy tín và hóa học

lượng của công ty.

Chiến lược sản phẩm chỉ huy thực hiện tác dụng của các chiến lược còn lại của marketing mix

Giúp thực hiện tác dụng các kim chỉ nam chung: – lợi tức đầu tư – rứa lực, đáng tin tưởng – bình an hiệu trái

=> Chiến lược sản phẩm – vũ khí đối đầu và cạnh tranh sắc bén và tác dụng

– trong thời đại công nghiệp hoá, tân tiến hoá đấtnước. – quý khách hàng ngày càng có tương đối nhiều sự lựa chọn, các thời cơ để tìm cho bạn một một số loại sản phẩmphù hòa hợp nhất cùng Ngân sách giá thành lại buộc phải chăng. – Điều kiện sống càng tăng trưởng, dấn thức của conngười ngày dần được cải thiện thì nhu yếu của conngười về phần đông mẫu sản phẩm ngừng xong cũng tăng lên. – VINAMILK đã cung ứng tốt được phần như thế nào mongmuốn của người mua về quality loại thành phầm – thành phầm này đã, đang cùng sẽ càng khẳng địnhthương hiệu của bản thân trên thị phần Nước Ta. – Để đã có được những thành tựu : từng công ty, mỗidoanh nghiệp cần ‎ xác lập được thị phần mục tiêuxây dựng được vị thế trong tâm lý người tiêu dùng mụctiêu, thỏa mãn nhu cầu được nhu cầu của họ. – Đối thủ đối đầu đối đầu càng ngày nhiều, VINAMLIKcàng rất cần phải tạo dựng được uy tín vững chãi tronglòng tín đồ tiêu dùng. => Chiến lược định vị loại sản phẩm VINAMLIK bên trên thịtrường được coi là tất yếu. B.ăN  IăDUNGI ) Giớiăthi  uăv  ăcôngătyăs  aăVINAMILK1 ) ăCôngătyăs  aăVinamilkCÔNGăTYăC  ăPH  NăS  AăVI  TăNAMă35ăNĔMăHÌNHăTHÀNHăVÀăPHÁTăTRI  Nă ( 1976 ậ 2011 ) a ) sứ mệnh và mục tiêuSứăm  nh-Đa dạng hóa phần nhiều dòngsản phẩm-Mở rộng độc lập lãnh thổ phânphối-Tối đa hóa quyền hạn củacông tyM  c tiêu-Trở thành một trong các nhữngtập đoàn thực phẩm với nướcgiải khát hữu dụng cho sức khỏahàng đầu trên Việt Nam-Mở rộng với phát triểnnghành nước tiểu khát có lợicho sức mạnh thể chất và dự án công trình Bất Động Sản quihoạch lại qui mô sản xuất tạiMiền Nam. – buổi tối đa hóa cực hiếm của cổđông. B ) mọi thành tựu đã đạt được • Huân chương lao đụng Hạng II ( 1991 – vày Chủ tịchnước trao khuyến mãi ) • Huân chương lao động Hạng I ( 1996 – bởi vì Chủ tịchnước trao tặng ) • anh hùng Lao động ( 2000 – vì Chủ tịchnước trao tặng ngay ) • Huân chương Độc lập Hạng III ( 2005 – vì chưng Chủ tịchnước trao tặng kèm ) • “ hết sức cúp ” mặt hàng Nước Ta rất chất lượng và uy tínnăm 2006 do hiệp hội cộng đồng sở hữu trí tuệ với Doanhnghiệp vừa và nhỏ dại Nước Ta • top 10 “ hàng Nước Ta rất tốt “ ( từ1995 đến nay ) • “ hớt tóc vàng – thương hiệu sàn đầu tư và chứng khoán uy tín “ và doanh nghiệp CP số 1 nước ta “ ( năm2008 bởi vì UBCKNN – ngân hàng nhà non sông nước hộikinh doanh kinh doanh thị trường chứng khoán – công ty ChứngKhoán và dịch vụ thương mại Công nghiệp nước ta VaCông ty văn hóa Thăng Long ). • vị trí cao nhất 200 doanh nghiệp châu Á xuất sắc củaForbes ( Năm 2010 – tập san Forbes ghi nhấn ) 2 ) những sản phẩmS  aătươiSữa chuaSữa đặcSữa bột, bột dinh dưỡngKemCác loại nước giải khátSản phẩm khácII ) cửa hàng lí lu  n1 ) Địnhăvịăsảnăphẩma ) Định vị là gì ? Định vị mẫu sản phẩm : Là việc sắp xếp để một SP, DV chiếmmột vị trí rõ ràng, riêng không liên quan gì đến nhau và thỏa xứng đáng so vớicác SP, DV đối đầu đối đầu trong tư tưởng của KH thịtrường tiềm năng. B ) nguyên nhân phải định vị : – quy trình nhận thức của KH – Yêu ước tất yếu hèn để đối đầu đối đầu – hiệu quả của vận động giải trí truyền thông2 ) Vinamilk và cách tiến bắt đầu trong nghiêncứu, ứng dụng khoa học tập dinh dưỡng. – bắt tay hợp tác với những đối tác doanh nghiệp chiến lược châu Âu xuất hiện thêm thời cơ béo choVinamilk, nâng tầm điều tra và nghiên cứu và ứng dụng vào 2 nghành : khoa học bổ dưỡng vi hóa học và vi sinhLễ ký kết cùng với 3 đối tác doanh nghiệp chiến lược châu Âu nhằm mục tiêu mục đích ứng dụng nhữngthành tựu khoa học dinh dưỡng đã diễn ra ở Zurich ( ThụySĩ ) ngày 1/3 Việc hợp tác và ký kết này sẽ khởi tạo ra thế dạn dĩ gì mang lại Vinamilk ? – Vinamilk gửi ra đông đảo loại thành phầm có quality vượt trội-Đẩy mạnh vận tốc tăng trưởng những công thức sữa bắt đầu đặcthù mang đến trẻ nhỏ dại Việt NamNghiên cứu cùng ứngdụng dinh dưỡng thế giớivào loại sản phẩm DielacVấn đề cốt lõiChất lượng giá cảPhong phương pháp phục vụ3 ) Vinamilk cùng 3 giáătrịăcốtălõiIII ) ăCácăchi  nălượcăđịnhăvị1 ) đưa ra  n lược sản phẩm1. 1 Khái ni  m v  sản phẩmSản phẩm là toàn cục những gì hoàn toàn hoàn toàn có thể cung ứng mang lại thịtrường thỏa mãn nhu yếu nhu yếu, mong ước của thị trường1. 2 Vai trò, địa chỉ của bỏ ra  n lược sản phẩmChiến lược loại thành phầm giữ vai trò quan tiền trọng, là nền tảng, xương sống quyết định hành vi trực tiếp nối uy tín và chấtlượng của công ty. Kế hoạch mẫu sản phẩm chỉ huy thực thi công suất cao của cácchiến lược còn lại của marketing mixGiúp triển khai hiệu suất cao phần đa tiềm năng phổ biến : – lợi nhuận – vậy lực, đáng tin tưởng – bình an hiệu suất cao => kế hoạch mẫu sản phẩm – vũ khí đối đầu đối đầu sắc đẹp bén vàhiệu quả