6 KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

     

*
Trong thời đại hội nhập tài chính hiện nay, thị phần không hoàn thành thay đổi, tạo nên một áp lực cho nhà quản lý phải đối phó với các vấn đề muôn hình vạn trạng cùng thường là vào tình cố gắng khẩn trương. Chủ yếu tình rứa khẩn trương này khiến cho nhà làm chủ nhiều khi đưa ra những quyết định thiếu sáng suốt. Điều này không những ảnh hưởng lớn đến quá trình marketing mà còn kéo theo sự lo ngại của nhiều người khác, thậm chí làm nảy sinh 1 loạt vấn đề khác nhưng mà hậu quả của chính nó thì nặng nề ai rất có thể lường trước được. Nhằm mục tiêu giúp nhà quản lý tháo gỡ vụ việc này, chúng tôi xin reviews 6 cách căn bạn dạng trong việc xử lý vấn đề bên dưới đây. 1. Phân biệt vấn đề: Trước khi bạn cố tìm hướng giải quyết vấn đề, bạn nên xem xét kỹ đó tất cả thật sự là sự việc đúng nghĩa giỏi không, bằng phương pháp tự hỏi: chuyện gì sẽ xẩy ra nếu...?; hoặc: giả sử như việc này không triển khai được thì...? Bạn tránh việc lãng phí thời gian và sức lực lao động vào xử lý nếu nó có chức năng tự mất tích hoặc ko quan trọng. 2. Xác định chủ cài của vấn đề: Không phải toàn bộ các sự việc có tác động đến chúng ta đều do chính bạn giải quyết. Nếu như bạn không có quyền hạn hay năng lực để giải quyết nó, cách rất tốt là chuyển vấn đề này sang cho người nào có thể giải quyết. Có một lời nói nửa chơi nửa thật cơ mà cũng đáng để chúng ta lưu ý: “Nhiệt tình cộng với thiếu gọi biết đôi khi thành phá hoại”. 3. Phát âm vấn đề: Chưa phát âm rõ nguồn gốc của sự việc sẽ dễ dẫn mang đến cách xử lý sai lệch, hoặc sự việc cứ lặp đi lặp lại. Ví như nói theo ngữ điệu của y khoa, vấn đề “bắt không nên bệnh” thì chỉ trị triệu chứng, chứ không trị được bệnh, nhiều lúc “tiền mất, tật mang”. Chúng ta nên dành thời gian để lấy những thông tin quan trọng liên quan vấn đề cần giải quyết, theo gợi nhắc sau: biểu thị ngắn gọn gàng vấn đề; nó làm nên ra tác động gì?; Vấn đề xẩy ra ở đâu?; Lần đầu tiên nó được phát hiện tại ra là lúc nào?; bao gồm gì đặc biệt hay khác hoàn toàn trong vấn đề này không? 4.


Bạn đang xem: 6 kỹ năng giải quyết vấn đề


Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Hủy Lệnh Máy In Canon Lbp 2900 Nhanh, Đơn Giản


Xem thêm: Các Loại Cháo Tốt Cho Bà Bầu Trong Giai Đoạn Thai Kỳ &Bull; Adayne


Lựa chọn giải pháp:
Sau khi đã khám phá được cội rễ của vấn đề, nhà thống trị sẽ chỉ dẫn được hết sức nhiều phương án để lựa chọn. Yếu tố sáng tạo để giúp đỡ nhà quản lý tìm được chiến thuật đôi khi hơn cả mong đợi. Cần lưu ý là một phương án tối ưu phải đáp ứng nhu cầu được bố yếu tố: có tính năng khắc phục xử lý vấn đề dài lâu, có tính khả thi, và tất cả tính hiệu quả. 5. Triển khai giải pháp: Khi các bạn tin rằng tôi đã hiểu được vấn đề và biết cách giải quyết và xử lý nó, bạn có thể bắt tay vào hành động. Để bảo vệ các chiến thuật được xúc tiến hiệu quả, nhà làm chủ cần phải khẳng định ai là người dân có liên quan, ai là người phụ trách chính vào việc xúc tiến giải pháp, thời hạn để thực hiện là bao lâu, phần đa nguồn lực sẵn có khác.v.v... 6. Đánh giá: Sau lúc đã đưa vào tiến hành một giải pháp, bạn phải kiểm tra coi cách giải quyết và xử lý đó có giỏi không cùng có mang lại những tác động không mong mỏi đợi như thế nào không. Những bài học kinh nghiệm rút ra được làm việc khâu đánh giá này sẽ giúp bạn bớt được không hề ít “calori hóa học xám” và nguồn lực sống những vấn đề khác lần sau. Có thể các bạn sẽ cảm thấy hơi rườm rà nếu làm theo các bước trên. Vạn sự mở đầu nan. Lần đầu tiên áp dụng một tài năng mới bao giờ cũng yên cầu sự kiên nhẫn và quyết trung ương của bạn. Nếu bạn thường xuyên rèn luyện, thì từ từ kỹ năng giải quyết vấn đề sẽ vươn lên là phản xạ vô điều kiện. Và hãy nhớ là hướng dẫn đến nhân viên của người sử dụng về kỹ năng này, vì chưng họ chính là cánh tay phải xử lý vấn đề khi chúng ta vắng mặt đấy!